Mais budget. Menor retorno marginal.
Quanto mais você força o mesmo motor, mais caro fica extrair dele o próximo ponto de crescimento.
GHAAS · Growth Hacking as a Service
Encontre a próxima alavanca de crescimento — e teste até ter evidência do que escala.
Um time de Growth com plataforma e agentes de IA que entende como sua empresa cresce hoje, encontra as melhores oportunidades e leva cada hipótese até um teste real.
Atuamos como seu time de Growth ou ao lado do time que você já tem.
New OfferSignalHypothesisTestValidated
Fazer mais do que já funciona não escala para sempre.
Seu time precisa operar o presente.
Campanhas, metas, canais e operação consomem a capacidade do time. Sobra pouco espaço para procurar o que pode funcionar depois.
68%
do tempo de líderes de marketing é gasto gerindo o presente.
32% preparando o futuro.
Fonte: The CMO Survey, 2026.
As próximas oportunidades estão espalhadas.
Os sinais existem — em clientes, CRM, produto, vendas, novos canais, pesquisas e ideias do time. O problema é conectar tudo isso e transformar os melhores sinais em testes.
É aí que entra um Growth Partner.
Alguém dedicado a olhar o sistema inteiro, entender o que está limitando o crescimento e transformar novas oportunidades em experimentos reais.
Um Growth Partner dentro da sua operação.
O GHAAS conecta o que sua empresa já construiu — dados, canais, clientes, produto, CRM, campanhas, pesquisas, estratégias e experimentos — para entender como você cresce hoje e onde pode crescer depois.
A partir daí, encontramos os gargalos da operação de geração de receita e suas oportunidades, priorizamos os melhores testes e levamos as hipóteses até o mundo real junto com sua operação.
Não entregamos um diagnóstico e saímos. Trabalhamos dentro do ciclo até a hipótese virar evidência.
Platform
Organiza o que sua operação já sabe.
Centraliza o contexto que hoje está espalhado entre ferramentas, times, documentos e decisões passadas.
AI Agents
Aceleram análise e descoberta.
Cruzam dados, pesquisam, identificam padrões e ajudam a levantar gargalos, lacunas e oportunidades que merecem investigação.
Growth Team
Transforma sinais em decisões e testes.
Adiciona contexto, questiona premissas, prioriza testes, constrói a estratégia e leva os experimentos até execução, análise e decisão.
GHAAS — Your growth partner
Mais capacidade não resolve se você não sabe onde agir.
- Consultoria
- Ajuda a definir o que fazer.
- Agência
- Executa um escopo ou canal.
- Software
- Organiza e automatiza processos.
- GHAAS
- Entende o sistema, encontra onde agir e testa com você até existir evidência.
Comece pelo problema que você quer resolver.
O problema muda. A lógica é a mesma: entender o cenário, encontrar a melhor oportunidade e testar antes de escalar.
01
Encontrar o próximo canal
Descobrir e validar novas fontes de aquisição antes de colocar escala.
02
Encontrar o próximo Growth Engine
Explorar novos canais, produtos, segmentos, ofertas ou motions capazes de criar uma nova curva de crescimento.
03
Descobrir por que o motor atual não escala
Entender onde a eficiência começou a cair, o que saturou e quais premissas deixaram de funcionar.
04
Encontrar o principal gargalo
Identificar o ponto que hoje limita o crescimento do sistema inteiro — e atacar primeiro o que realmente destrava resultado.
05
Explorar novos segmentos
Encontrar novos públicos, verticais ou nichos que realmente merecem teste.
06
Construir um novo GTM
Transformar uma tese de produto ou mercado em posicionamento, motion e primeiros experimentos reais.
07
Criar novas estratégias de aquisição
Sair das mesmas otimizações incrementais e explorar novas formas de gerar demanda e clientes.
08
Growth full-funnel
Operar Growth de forma contínua, encontrando oportunidades em diferentes pontos da jornada.
09
Encontrar novas oportunidades de receita
Descobrir novas formas de capturar valor usando ativos, produtos, dados e capacidades que sua empresa já possui.
Primeiro entendemos sua máquina. Depois começamos a testar.
Fase 01 — Implementação
Entender antes de mexer.
Nos primeiros 14 dias, mergulhamos na operação para entender de verdade como a empresa cresce hoje. Ao final, você recebe a visão de como a empresa cresce, os principais gargalos e a primeira lista priorizada de testes.
Entradas
- Negócio
- Metas
- Canais
- Campanhas
- Clientes
- Produto
- Dados
- CRM
- Histórico
- Pesquisas
- Estratégias
- Iniciativas
- Experimentos anteriores
O que sai dessa fase
- Modelo de crescimento atual
- Principais premissas
- Gargalos
- Mapa de oportunidades
- Prioridades
- Primeiros testes
- Lista inicial de experimentos
Fase 02 — Growth contínuo
A partir daqui, Growth vira ciclo.
- Prioritize
- Design
- Execute
- Measure
- Learn
- Scale / Iterate / Kill
Repeat
A cada sprint, rodamos os experimentos do pipeline designados para aquela sprint, analisamos os resultados e decidimos o próximo passo.
O problema muda. O método não.
Independentemente do use case, toda oportunidade passa pelo mesmo ciclo.
01 — Centralize
Juntamos o contexto.
Dados, histórico, decisões, estratégias e tudo que já foi aprendido.
02 — Model
Entendemos como você cresce hoje.
Como clientes chegam, convertem, geram receita e onde estão os principais drivers.
03 — Discover
Encontramos onde pode existir crescimento.
Gargalos, lacunas, mudanças de comportamento e oportunidades ainda não exploradas.
04 — Prioritize
Escolhemos o que realmente merece teste.
Impacto potencial, evidência, velocidade, esforço e upside.
05 — Experiment
Levamos a hipótese para o mundo real.
Estratégia, execução e critérios claros para saber se existe sinal.
06 — Learn & Scale
O resultado decide o próximo passo.
Winner: escala. Sinal: itera. Sem evidência: mata e aprende.
Repeat
Como seu time de Growth ou junto ao time que você já tem.
Opção 01
Como seu time de Growth
Para empresas que já têm marketing, vendas, produto e operação, mas ainda não possuem uma função dedicada a encontrar e testar novas alavancas de crescimento.
O GHAAS assume esse papel: entende, prioriza, experimenta, coordena e aprende. Nós desenhamos, priorizamos e coordenamos os experimentos. A implementação usa seu time, seus parceiros ou recursos nossos, dependendo do teste.
Opção 02
Junto ao seu time de Growth
Para empresas que já possuem uma estrutura de Growth, marketing ou revenue e querem aumentar sua capacidade de exploração e experimentação.
Entramos com mais inteligência, repertório, agentes e velocidade para testar aquilo que a operação atual ainda não consegue priorizar.
Não precisamos substituir o que já funciona para adicionar uma nova capacidade de Growth.
Growth precisa terminar em evidência.
Estratégia + execução
Desenhamos a estratégia e levamos as bets até o mundo real junto com o cliente.
Next growth engine Múltiplos 7 dígitos/ano
com contribuição direta das estratégias.
D2C / E-commerceZimus
A Zimus estava estagnada entre R$200 mil e R$300 mil de faturamento mensal. Entramos para encontrar novas alavancas de crescimento em marca, aquisição e comunidade.
Full-funnel growth Churn zerado
após reformulação de produto.
Experiência / ComunidadeFora de Casa
A empresa sofria com baixo engajamento, recorrência e aquisição. O trabalho passou por produto, features, canais e operação de Growth.
Engajamento acima de 80%
na base ativa.
Crescimento de +50%/mês no MRR
com aquisição complementar.
New product GTM Em menos de 3 semanas
a estratégia já gerava leads e deals para o novo produto.
Tech / IndústriaJuntos Somos Mais
Construímos posicionamento, GTM, estratégia comercial, estrutura e playbooks para lançar uma nova oferta para a base.
Estratégia
Construímos a estratégia, o modelo e os playbooks. A implementação ficou com o time do cliente.
New acquisition motionAutomação Industrial FPRY
- Desafio
- A empresa tinha cinco clientes e dependia integralmente de indicação para crescer.
- Bet / Virada
- Trocar a dependência de referral por uma operação ativa focada nas grandes indústrias, onde estavam os projetos acima de R$300 mil.
- Entrega
- Estratégia de ABM, playbook e operação desenhada para o time começar a gerar essas oportunidades.
Uma operação de Growth que evolui a cada ciclo.
Não é um plano estático. São artefatos vivos usados para decidir, testar e aprender continuamente.
- 01Visão atualizada de como sua empresa cresce
- 02Mapa de gargalos
- 03Mapa de oportunidades
- 04Lista priorizada de testes
- 05Experimentos estruturados
- 06Critérios claros de sucesso
- 07Execução ou coordenação dos testes
- 08Acompanhamento dos resultados
- 09Aprendizados documentados
- 10Testes vencedores prontos para escalar
- 11Novas oportunidades para o próximo ciclo
GHAAS funciona melhor quando sua empresa já tem algo funcionando.
Faz sentido quando
- Existe receita e operação.
- Sua empresa já encontrou algum motor de crescimento.
- Existe um time, agência ou parceiro que consiga implementar o que for testado — ou budget para isso.
- Vocês já acumularam dados, clientes e aprendizados.
- Growth é uma prioridade real.
- Existe budget para experimentação.
- A empresa quer encontrar novas curvas de crescimento — e não apenas terceirizar tarefas.
Provavelmente não é o melhor fit se
- Sua empresa ainda está começando do zero.
- Você precisa apenas de um gestor de tráfego.
- Procura apenas produção de conteúdo.
- Não existe ninguém para implementar os testes, nem budget para isso.
- Não existe budget para experimentação.
- Você procura um fornecedor para simplesmente executar uma lista fixa de tarefas.
Se sua máquina já funciona, vamos descobrir o que merece ser testado depois.
Falar sobre meu GrowthPerguntas frequentes
Já tenho time de marketing ou Growth. Faz sentido?
Sim. Nesse caso, entramos como uma camada adicional de inteligência e experimentação. Seu time continua operando aquilo que já funciona enquanto o GHAAS aumenta a capacidade de explorar o que vem depois.
Vocês substituem minha agência?
Não necessariamente. Sua agência pode continuar executando aquilo em que é especialista. O GHAAS trabalha sobre o problema de Growth e pode usar seu time, parceiros atuais ou recursos próprios para levar cada experimento até o mundo real.
Vocês executam ou só recomendam?
Executamos o necessário para levar a hipótese até evidência. Dependendo do experimento, isso pode significar execução direta ou coordenação com os recursos que você já possui.
Quem executa os testes?
A estratégia, o desenho dos experimentos, a análise e a decisão são sempre nossos. A implementação de cada teste é combinada caso a caso: fazemos diretamente o que estiver no escopo e coordenamos seu time ou parceiros no resto. A unidade de trabalho é o experimento — não um volume fixo de horas ou peças.
Onde entram a plataforma e os agentes de IA?
Eles organizam o contexto, cruzam informações, aceleram análise e ajudam a encontrar sinais e oportunidades. O time continua responsável por julgamento, estratégia, priorização e decisões.
Vocês precisam de acesso aos meus dados?
Só ao que for necessário para entender a operação e rodar os testes. O que acessamos é combinado com você antes e tratado de acordo com a LGPD.
GHAAS funciona para B2B e B2C?
Sim. O ponto central não é o modelo de negócio, mas a maturidade da operação e a existência de um problema de Growth que possa ser investigado e testado.
Como começa?
Nos primeiros 14 dias, entendemos sua máquina atual e definimos as primeiras prioridades. Depois começa a operação recorrente de experimentação, em sprints.
Existe setup e mensalidade?
Sim. Existe uma implementação inicial de 14 dias para conectar contexto e construir a primeira visão da operação, seguida pela atuação recorrente de Growth. Os valores dependem do escopo.
Descubra o que sua empresa deveria testar depois.
Conte onde seu crescimento está travando ou o que você quer explorar. A gente começa entendendo como sua máquina funciona hoje.