Mais budget. Menor retorno marginal.
Escalar o mesmo motor exige cada vez mais verba, otimização e esforço para produzir crescimento incremental.
Seu crescimento atual tem um teto. A gente encontra o próximo.
A Hub³ combina software, IA e times de Growth para encontrar, testar e escalar novas fontes de receita — trabalhando como seu time de Growth ou ao lado dele.
Growth não é fazer mais marketing. É descobrir onde está o próximo leverage.
Fazer mais do que já funciona não escala para sempre.
Toda empresa encontra algum motor que a faz crescer. Conforme escala, fica cada vez melhor em operar e otimizar esse motor. O problema é que mais budget, mais ações e mais iterações no mesmo canal não necessariamente geram crescimento proporcional.
Enquanto a operação fica cada vez melhor em executar o presente, as próximas oportunidades continuam espalhadas entre dados, canais, clientes, produto e ideias que raramente recebem a mesma atenção.
Seu time precisa operar o presente.
Campanhas, metas, canais, reporting e operação consomem a maior parte da capacidade do time — deixando menos espaço para explorar o que pode gerar a próxima curva.
68%
do tempo de líderes de marketing é gasto gerindo o presente.
32% preparando o futuro.
Fonte: The CMO Survey, 2026.
As próximas oportunidades estão espalhadas.
CRM, clientes, produto, novos canais, novos segmentos, pricing, dados, feedback de vendas, pesquisas, benchmarks e ideias do time carregam sinais de crescimento — mas normalmente vivem desconectados.
A empresa trabalha muito em Growth. Mas descobre pouco crescimento novo.
É por isso que você precisa de um parceiro de Growth.
A Hub³ entra como seu parceiro de Growth.
Conectamos tudo que sua empresa já construiu — dados, canais, clientes, produto, CRM, campanhas, pesquisas, estratégias e ideias do time — para entender como você cresce hoje e onde estão as próximas oportunidades.
A partir disso, encontramos constraints, brechas e novas possibilidades de crescimento, transformamos as melhores oportunidades em hipóteses e levamos essas hipóteses até testes reais junto com sua operação.
Platform
- Data
- Dashboards
- CRM
- Channels
- Research
- Past experiments
- Strategy
Organiza e conecta dados, contexto, canais, estratégias, pesquisas e histórico de experimentos.
AI Agents
Analisam dados, cruzam sinais e ajudam a encontrar constraints, gaps e oportunidades.
Growth Team
- Context
- Bets
- Strategy
- Execution
Adiciona contexto, prioriza as melhores bets, cria estratégias e leva os testes até execução e aprendizado.
Hub³ — Your growth partner
Não somos uma consultoria que entrega uma recomendação e vai embora.
Cada solução da Hub³ combina plataforma, agentes de IA e um time de Growth trabalhando continuamente para encontrar, testar e escalar crescimento com você.
Seu time escala o que já funciona. A gente ajuda a encontrar o que funciona depois.
Não começamos por um canal ou disciplina. Começamos pelo problema de Growth.
Acquisition Product GTM Positioning Pricing Retention Sales Monetization
O constraint define onde entramos.
Duas soluções para operar Growth com você.
Escolha onde precisa de capacidade adicional de Growth. O sistema, os agentes e o time trabalham juntos em ambos os casos.
Acquire
- Discover
- Consider
- Convert
Customer
Retain & Expand
- Activate
- Retain
- Expand
- Advocate
01 · GHAAS
02 · Growth Intelligence
01 · GHAAS
Growth Hacking as a Service
Seu time de Growth, sem precisar montar um do zero.
O GHAAS funciona como seu time de Growth ou como uma camada adicional ao time que você já possui.
Entramos para entender onde está o próximo leverage, priorizar as melhores oportunidades e executar os experimentos necessários para descobrir o que realmente merece escala.
Use cases
- Encontrar o próximo canal
- Encontrar o próximo Growth Engine
- Descobrir por que o motor atual não escala
- Encontrar o principal constraint
- Explorar novos segmentos
- Construir um novo GTM
- Criar novas estratégias de aquisição
- Growth full-funnel
- Encontrar novas oportunidades de receita
02
Hub³ Growth Intelligence
Encontre a receita que já está sentada dentro da sua base.
Sua empresa já tem clientes, CRM, produtos, transações e comportamento suficiente para esconder dezenas de oportunidades de receita.
O Growth Intelligence conecta esses dados, usa agentes de IA para encontrar oportunidades e trabalha junto do nosso time para transformar os melhores insights em estratégias e experimentos.
Use cases
- Recompra
- Retention
- Cross-sell
- Upsell
- Winback
- Novos produtos
- Expansion
- Segmentação
Growth deixa de ser uma sequência de ideias e vira um sistema de aprendizado.
Independentemente da solução ou do problema, o processo é o mesmo.
01 — Centralize
Juntamos tudo que já existe.
Dados, canais, estratégias, pesquisas, experimentos, clientes, produto, CRM e ideias.
02 — Model
Entendemos como a empresa cresce hoje.
Growth Engine, loops, economics, comportamentos e premissas.
03 — Discover
Encontramos constraints e oportunidades.
O que está travando, o que mudou e onde existe leverage não capturado.
04 — Prioritize
Transformamos oportunidades em bets.
Impacto, evidência, velocidade, esforço e upside.
05 — Experiment
Levamos as melhores hipóteses até o mundo real.
Estratégia, execução, budget, owner e critérios de sucesso.
06 — Learn & Scale
Escalamos o que funciona e incorporamos o aprendizado.
Winner → escala. Loser → conhecimento. Depois volta ao Growth Model.
Growth precisa terminar em evidência.
Alguns dos problemas que encontramos, as bets que construímos e o que aconteceu quando elas foram levadas para o mundo real.
- estruturas de crescimento implementadas
- +61
- de crescimento médio nos primeiros 90 dias
- 42%
Estratégia + execução
Desenhamos a estratégia e levamos os experimentos até a execução junto ao cliente.
R$750K → R$1,4M/mês
faturamento em 4 meses
Food & BevSanta Júlia
Estruturar e escalar toda a operação de marketing de um bar premium em Vila Olímpia.
+800 leads por mês a R$4
pra reservas de aniversário e corporativo
100K → 140K seguidores
crescimento majoritariamente pelo orgânico. Não utilizamos tráfego pago.
New product GTM Estratégia, estrutura, playbooks e rotinas implementados
Tech / IndústriaJuntos Somos Mais
Posicionamento, GTM e estratégia comercial pro lançamento de um novo produto pra base.
Em menos de 3 semanas
a estratégia já gerava leads e deals para o produto novo
Build the engine Do zero a R$20K+ em mídia por mês com ROAS superior a 3,60
em faturamento, em 3 meses
D2CCafeza
Marca de café especial sem estratégia digital operacional e que gerasse resultados. Estruturamos tudo do zero seguindo os 3 pilares.
Aumento de +100% em vendas orgânicas e número de seguidores
em 3 meses
R$900K ARR em 3 meses
Serviços B2BConsultoria de Growth
Operação construída e executada do zero, usando os pilares e estratégias que aplicamos na Hub³.
1 pessoa
construiu e executou tudo
2 anos de retenção média
por contrato
Todos os drops sold out em 24 horas
Moda / StreetwearBDS
Marca de roupa streetwear de Vitória que não tinha estrutura de produção para drops (saímos do nosso escopo comum e ajudamos na operação) nem estratégia de marketing para lançamento dos drops.
Operacional de lançamento organizado
lead time saiu de 3 meses para 7 semanas
Next growth engine Múltiplos 7 dígitos/ano
com contribuição direta das estratégias
D2C / E-commerceZimus
E-commerce de produtos variados que estava estagnado entre R$200K e R$300K de faturamento. Entramos com inteligência de growth para marca e comunidade.
Full-funnel growth Churn zerado
após reformulação de produto
Experiência / ComunidadeFora de Casa
Clube de experiência para idosos que sofria com baixo engajamento, recorrência e aquisição. Reformulamos produto, features e canais.
Engajamento acima de 80%
na base ativa
Crescimento de +50%/mês no MRR
com aquisição complementar
Estratégia
Construímos a estratégia, o modelo e os playbooks. A implementação ficou com o time do cliente.
ABM / new motionEngenharia / Construção D2Tech
- Desafio
- Construtora de projetos acima de R$15M, com dificuldade para gerar demanda.
- Bet / Virada
- Parar de esperar o projeto aparecer e ir direto, vertical por vertical, às empresas que contratam obras desse porte.
- Entrega
- Estratégia de ABM por vertical, pronta para o time comercial executar.
New acquisition motionAutomação Industrial FPRY
- Desafio
- Todos os clientes vinham de indicação, e a carteira estava parada em 5.
- Bet / Virada
- Trocar a dependência de indicação por uma busca ativa nas grandes indústrias, onde estão os projetos acima de R$300K.
- Entrega
- Estratégia de ABM, playbook e operacionalização para o time gerar essas oportunidades.
Channel diversificationFood Service / Corporate Frugale
- Desafio
- Mini mercado corporativo para empresas com 150+ colaboradores, com poucos leads por mês e tudo dependendo do Google.
- Bet / Virada
- Em vez de esperar a busca, abordar diretamente as empresas com 150+ colaboradores, combinando outbound e digital.
- Entrega
- Estratégia de ABM multicanal desenhada para aumentar a geração de SQLs.
Positioning + GTMTech / Adtech Brand Lovers
- Desafio
- Posicionada como agência de influenciadores, competindo com dezenas de iguais pela atenção dos grandes anunciantes.
- Bet / Virada
- Reposicionar de "agência de influenciadores" para "canal de mídia", com GTM baseado em ABM para converter os 100 maiores anunciantes do Brasil.
- Entrega
- Playbook de GTM completo, construído do zero, para gerar pipeline previsível com POCs e assinatura anual.
Construído por operadores, não por advisors.
A Hub³ nasceu de pessoas que construíram GTMs, produtos, operações de aquisição e negócios próprios — e transformaram esse repertório em um sistema de Growth.
Luís Pavan
CEO e FundadorConstruiu, operou e escalou consultorias de marketing e growth hacking de alto ticket antes da Hub³, atendendo dezenas de empresas médias e grandes.
Iury Filizola
COO e FundadorConstruiu, escalou e realizou exit em negócios de experiência e comunidade de alto valor. Especialista em produto, marca e construção de comunidades que compram mais.
Fernando Nogueira
Conselheiro de ProjetosEx-consultor global da Cabify e head de novos negócios na Juntos Somos Mais. Especialista em operação, gestão e escala de negócios em crescimento.
Onde está o próximo crescimento da sua empresa?
Se sua operação já funciona e você quer descobrir o que vem depois, vamos olhar juntos.